Die 7 Geheimnisse der guten Business Analysts
Was trennt einen mittelmäßigen Business Analyst von einem gut? Was macht die guten Business-Analysten das Beste, was sie tun?
# 1 - Good Business Analysts die Grundlagen abgedeckt haben
Das Wichtigste zuerst, haben sie die wichtigen Business Analyst Fähigkeiten abgedeckt bekam. Gute BAs sind gute Kommunikatoren, Problemlöser und kritisch zu denken. Sie können Anforderungsspezifikationen erstellen, analysieren Anforderungen, schaffen visuelle Modelle, erleichtern elicitation Sitzungen, und verwenden Sie die notwendigen Business Analyst Tools.
Dies ist die Grundlage ... Aber dann müssen Sie ein wenig mehr tun.
# 2 - Good Business Analysten sind Erfinderisch
Business-Analysten wissen, wie die Antworten auf Fragen zu finden, und nicht warten, bis die Antworten auf sie zu kommen. Sie finden, alternative Wege durch die Organisation und beinhalten die richtigen Leute zur richtigen Zeit. Gute Business-Analysten selten erhalten für lange gestoppt und können oft durch herausfordernde Situationen arbeiten, um eine Lösung zu finden, durch.
# 3 - Good Business Analysten wachsen ihre Toolbox von Fähigkeiten
Gut BAs wählen Sie das richtige Werkzeug für den Job, anstatt sich auf ihre Go-to-Tools und macht es für jede Situation zu arbeiten.
# 4 - Good Business Analysts erstellen Ausrichtung und Eigentum rund um die Lösung
Es ist wirklich einfach derjenige zu sein, der schreibt, was die Beteiligten verlangen. Und als neuer BA, könnten Sie in einer Rolle, wo Sie erwartet werden, dies zu tun oder wo es der größte Beitrag, den Sie auf dem ersten machen.
Aber gute Business-Analysten mehr tun. Und das bedeutet, dass Sie in der Mitte sind, Konflikte zu lösen und sicherzustellen, dass, wenn die Lösung geliefert wird, wirklich das Geschäft besitzt, dass das ist, was sie wollten, und bereit ist, es zu benutzen.
den Geschäftsprozess oder das zugrunde liegende Problem zu verstehen, gelöst werden können Sie in dieser Richtung führt. So kann Klarheit schaffen, was wir über die nächsten reden würden.
# 5 - Good Business Analysts schaffen Klarheit
Business-Analysten bringen eine einzigartige Mischung aus kritischer Bedeutung Soft Skills und Analysefähigkeiten. Zusammen bilden diese beiden Fähigkeiten helfen die Business Analyst Klarheit schaffen. Und Klarheit bedeutet nicht nur, dass Sie Sign-off erhalten auf der spec.
Ein guter Business Analyst stützt sich nicht auf Sign-offs und hundertseitige Dokumente. Sie nutzen Analysetechniken in Details zu bohren und relevante Fragen zu stellen. Sie bekommen Buy-in. nicht nur Sign-off, während der Verifikation und Validierung. Und sie bekommen in die entsprechenden Details wahre Klarheit hervor zu gewährleisten.
# 6 - Good Business Analysts Verlassen Sie sich nicht auf Plätzchen
Ja, Entwickler und Akteure wie Cookies. Wer kennt sie nicht? Es ist schön, für alle Ihre harte Arbeit geschätzt zu fühlen. Aber gute Business-Analysten verlassen sich nicht auf Bestechungen positive Beziehungen aufzubauen und zu erhalten.
- Sie nutzen das aktive Zuhören Techniken Beteiligten gehört fühlen zu gewährleisten.
- Sie setzen klare Erwartungen als einen Weg, um Vertrauen aufzubauen. konsequent folgen auf ihre Verpflichtungen durch, und nicht Versprechungen machen sie nicht halten können.
- Sie ehren Vertraulichkeitsvereinbarungen, nie hinter jemandes Rücken reden, und sind in der Regel wie oben Büroklatsch gesehen.
Gute Business-Analysten sind beide professionell und gut zu arbeiten.
# 7 - haben gute Business-Analysten ein starkes Dash Projektmanagement
Dies könnte ein bisschen wie Ketzerei klingen, so lassen Sie mich erklären. Gut BAs sind nicht nur nicht Manager projizieren, sondern sie verstehen vollkommen klar, warum sie nicht Projektmanager sind.
Davon abgesehen, gute Business-Analysten wissen, wie innerhalb der Business-Analyse zu verwalten.
- Sie sind proaktiv und Abhängigkeit bewusst.
- Sie schaffen es, sich zu Verpflichtungen und Fristen.
- Sie bekommen Beteiligten zu den richtigen Zeiten beteiligt und in den richtigen Wegen und halten alles bewegen.
Und mehr als all dies, haben gute Business-Analysten ein starkes Auge für Umfang. Während es Spaß machen kann, um herauszufinden, was wir können, aber die Küchenspüle paßt in das Auto, gute Business-Analysten erkennen, ob alles verpacken, dass fast immer Umsetzung Zwänge in der Quere kommen heraus die volle Vision zum ersten Mal zu erreichen. Und so halten sie ein wachsames Auge auf Wert und die Durchführbarkeit und führen ihre Interessengruppen zu einer Reihe von Anforderungen, die tatsächlich umgesetzt bekommen.