Lernen Sie Business Process Analysis, Udemy
Dieser einführende Tutorial zeigt Ihnen, wie die Verarbeitung Aspekte eines jeden Unternehmens groß oder klein zu analysieren. Es ist auch ein wesentlicher Teil dessen, was als Business Process Improvement bekannt ist.
Dieses Tutorial soll Ihnen eine gute Kenntnis der Prozessanalyse Konzepte und eine Lese Kenntnis der Prozessanalyse Aufwand Ergebnis liefern, die eine Business Process Analysis-Spezifikation.
Diese Schrift fängt die Essential Business Verarbeitung und Workflow in der Organisation oder Geschäftsbereich.
Das Ziel dieses Kurses ist es, das Wissen zu vermitteln, wie wichtig eine gute Analyseaufwand und der Nutzen für jedes Unternehmen zu realisieren. In diesem Kurs lernen Sie, wie Analyse von Design und Implementierung Problemen zu trennen und in der Lage, die grundlegenden Anforderungen zu spezifizieren, die verwendet werden, um eine erfolgreiche Unternehmensstruktur zu schaffen.
Auch wenn dies ein Einführungs Business Process Analysis Kurs enthält es eine erhebliche Menge an Informationen, die auf Ihre Karriere und jedes Unternehmen nützlich sein sollen, auf denen Sie die Konzepte anwenden.
Der Kurs enthält ungefähr eine Stunde an Material in acht Vorlesungen strukturiert.
Wie Sie sehen Process Analysis werden, ist die wichtigste technische Aufgabe, die auf jedem Unternehmen durchgeführt werden sollte.
In diesem Abschnitt kommen wir zum Herzen des Geschäftsfragen richtig und wie sollten wir eine Organisation und ihre Dokumentation anzuzeigen.
Wir decken die verschiedenen Arten von Veranstaltungen, die jedes Unternehmen auf Business-Events auf und konzentrieren reagiert - diejenigen, die uns eine effiziente, kostengünstige, unschlagbare Unternehmen schaffen helfen.
Dieser Abschnitt lehrt, wie wir können und „Kunde“ Business Events verwenden sollten unser Geschäftsmodell zu partitionieren und sie sogar für ein Geschäft für zukünftige Gestaltung Strukturen verwenden.
Nun gibt es eine Reihe von verschiedenen Modellierungstechniken, die im Business Process Management Themenbereich entstanden. die meisten von ihnen zum Glück ein gemeinsames Thema haben, das ein Flussmodell irgendeine Art für die Organisation produzieren soll.
Um diesen Abschnitt in Process Analysis zu lehren, ich werde ein Prozessmodell eines Datenflussdiagramm und seine unterstützenden Spezifikationen genannt verwenden. Es gibt auch andere Arten von Modellen, aber ich habe die ein Modell zeigt Daten fließen durch seine Verarbeitung zu sein, leicht zu verstehen und erstellen gefunden.
Ich werde die Verwendung von Business-Veranstaltungen empfehlen die wesentliche Strömung jeder Reaktion auf ein Ereignis zu kartieren und Event-Driven-Konzepte als Mittel zur Partitionierung der Analysemodelle verwenden.
In diesem Abschnitt wird eine der Unterstützung Spezifikationen für unsere Analyse Prozessmodell. Es ist, wo wir definieren, was wir von den Datenelementen fließt auf unser Geschäftsmodell über ein Data Dictionary bedeuten.
Ich identifiziere eine empfohlene Standardnamenskonvention sowie eine knappe Data Dictionary Notation für nicht-mehrdeutige Definitionen.
Definieren von Daten-On-The-Move - Datenströme
In diesem Abschnitt wird eine andere der Unterstützung Spezifikationen für unser Analysemodell. Es ist, wo wir den Inhalt der gespeicherten Daten auf unserem Geschäftsmodell zu definieren.
Dieses Thema ist Teil der Analyse, aber es ist nicht Teil der Prozessanalyse. Es ist in der Regel die Domäne der Informationsanalyse. Es ist notwendig, zu diesem Thema hier aber, wie das Prozessmodell zeigt gespeicherten Daten zu sprechen.
In diesem Abschnitt # 'wir ll über Essential im Vergleich zu Non-Essential gespeicherten Daten sprechen und wie wir das Design der bestehenden Dateien durchzustehen.
Ich zeige ein Datenmodell für gespeicherte Daten und dann die Verbindung zwischen Prozessmodellen und Datenmodellen beschreiben.
Definieren von Daten-At-Rest - Datenspeicher
In diesem Abschnitt wird eine andere der Detail-Unterstützung Spezifikationen für unsere Analyse Prozessmodell.
Es ist, wo wir die Geschäftspolitik über die Inhalte der Detailprozesse angeben - also der eigentliche Schritt für Schritt von Geschäftsregeln.
In diesem Abschnitt diskutieren wir, wie wir die Top-down-Process Modeling-Technik verwenden, um die Detailprozesse und verwenden verschiedene Methoden der Dokumentation zur Dokumentation der Verarbeitung zu erreichen.
Definieren von Verarbeitungs - Prozessspezifikationen
I # habe erstellt zahlreiche Videos und pädagogische Anleitungen, wie die endgültige effiziente Unternehmensstruktur für jede Organisation zu schaffen.
Als ein produktiver Lautsprecher I # an vielen Business Process / Information Resource Konferenzen zu "wie Keynote Dirigieren und kennzeichnete Reden Gast habe Vorträge:
- Project Management Institute
- US Universitäten, viele Project Konferenzen,
- GIGA Business Process - Workflow-Internationale Konferenz
- Workflow - Re-Engineering International Association (waria) Konferenzen.
- Enterprise Architecture und Business Process Management IIRM Konferenzen.
Auch Präsentationen auf:
- International Business Rules Forum
- Nationale BPR Unternehmen Re-Engineering-Conf.
- Internationale Conf. Software Engineering
- Technologietransfer-Institut
- Viele DCI Konferenzen
- Geteilt Insights
- GIGA
- ICTIP
- IT - Business Alignment Forum
- EDV-Revisoren Assoc. Internationale Conf.
- DOE Auswirkungen Conf.
- und viele mehr.
I # habe veröffentlichte zahlreiche Bücher und Artikel über Business Improvement and Quality Systems Development. Mein neuestes E-Book ist „Strategische Planung eines kundenorientiertes, ereignisgesteuertes Modell“ betitelt.
Ich habe ein stolzer Teilnehmer des US-Bürger Ambassador-Programm, die USA in China und Russland vertreten.