Morgen gestalten Causal schichtet Analyse
Verwendungen des Verfahrens
- Frage herkömmliche Zukunft denken
- Entdecken Sie, warum die Dinge sind nicht heute arbeiten und entwickeln Potenzial und gemeinsame Lösungen
- Sehen Sie sich Fragen aus qualitativen Perspektiven Verständnis des Problems zu stärken
- Entwickeln Sie gemeinsam genutzten Organisationsstrategie
- Erleichtern multikulturellen Dialog und Verständnis
- Gewinnen Sie ein besseres Verständnis der eigenen Weltsicht ein und Möglichkeiten, den Sinn der Welt
- Entwickeln Sie verschiedene Arten von Produkten und Dienstleistungen und überarbeitete Richtlinien
- Collaborative und ansprechend für breite Palette von Teilnehmern
- Integrative mit anderen Foresight-Methoden
- Unterstützt die Entwicklung von leistungsfähigen und reichen Zukunftsszenarien
- Nützliche Kontrolle, die konstruierte Szenarien robust sind in unterschiedlichen Perspektiven
- Entwickelt gemeinsame Visionen einer bevorzugten organisatorische Zukunft
- Potenzial für die Ausgabe Transformation
- Links, mittel- und langfristige strategische Denken
Schritte auszuführen
Beginnen Sie mit:
- Die Ermittlung der kritischen Themen oder Trends, die besser strittig oder kritisch sind, zu verstehen
Dann gelten die CLA-Methode:
Brainstorming Teilnehmer Ideen auf:
- Litanei: map aktuelle Antworten und Ansichten über das Thema - auf dieser Ebene die Menschen ihre Reaktion auf das Problem beschreiben, wie sie ‚fühlen‘ es
- Soziale Ursachen: identifizieren, was das Problem zu entwickeln verursacht - diese Ebene identifiziert die Trends und Treiber der Gestaltung die Frage, wie es für die Teilnehmer erscheint - diese Treiber sind in der Regel akzeptiert und nicht auf dieser Ebene in Frage gestellt
- Diskurs / Weltanschauung: fragen, deren Weltanschauung formt das Problem, deren Stimme gehört wird und das nicht,
- Mythos / Metapher: identifizieren Geschichten und Mythen, die die dominanten und Minderheitenweltanschauungen untermauern die Tiefe des Denkens zu zeigen, dass die Probleme erzeugt wir heute sehen.
bei einzelnen Kriterien wiederum suchen.
- Dann führen Sie eine Gruppendiskussion über die Übung dafür, dass Sie die Mythen und Metaphern erfassen, die entstehen.
- Der nächste Schritt ist, um dieses Denken wieder aufzubauen, indem eine neue Metapher zu erforschen, das Denken informieren kann und starten Sie das Problem in einem gemeinsamen Weg zu gestalten.
- Nun nehmen Sie eine der Mythen oder Metaphern und umgekehrt die Liste in einer zweiten Runde von Brainstorming-Sitzungen, die Reihenfolge der Kriterien arbeiten bis endlich eine neue Litanei von Ereignissen und eine potenziell neue alternative Zukunft.
- Erfassen Sie Ihre aufregendste Idee und größte Angst
- Bestimmen Sie die festen Elemente (fast sicher hart Trends), die Ihre strategische Antwort informieren: langsam verändernden Erscheinungen z.B. demographische Veränderungen, eingeschränkte Situationen z.B. Ressourcengrenzen, in der Pipeline z.B. Altern der Baby-Boomer, unvermeidlichen Kollisionen z.B. Klimawandel Argumente.
- Erfassen kritische Variablen heißt Unsicherheiten, weiche Trends und potenzielle Überraschungen. Sowohl diese und die feststehenden Elemente werden Szenarien zur Schaffung Schlüssel und potenziellen zukünftigen Paradigmenwechsel zu untersuchen.
- Erfassen Sie einen einzigartigen Einblick in neue Wege des Sehens, die von der Organisation genutzt werden können.
- Welche Schlussfolgerungen können wir aus der Übung ziehen (s)?
- Wie könnte die Zukunft anders sein?
- Welche Gewissheiten / Unsicherheiten sind in den Schlussfolgerungen impliziert?
- Wie wirkt sich ein B?
- Was ist wahrscheinlich die gleiche oder ändern erheblich bleiben?
- Was sind die wahrscheinlichen Ergebnisse?
- Was und wer wird unsere Zukunft wahrscheinlich gestalten?
- Wo könnten wir durch Veränderung am meisten betroffen?
- Was könnten wir dagegen tun?
- Was wissen wir nicht, dass wir wissen müssen?
- Was sollen wir jetzt tun, heute?
- Warum interessieren wir?
- Wann sollen wir wollen auf diese treffen?
- Entwickeln Sie die nächsten Schritte und festzustellen, ob weitere Untersuchungen erforderlich