Social Network Analysis Einführung von Orgnet, LLC
Soziale Netzwerkanalyse [SNA] ist die Abbildung und Vermessung von Beziehungen und fließt zwischen Menschen, Gruppen, Organisationen, Computern, URLs und anderen verbundenen Informationen / Wissen Einheiten. Die Knoten im Netzwerk sind die Menschen und Gruppen, während die Links Beziehungen oder Ströme zwischen den Knoten zeigen. SNA bietet sowohl eine visuelle und eine mathematische Analyse der menschlichen Beziehungen. Unternehmensberater nutzen diese Methode mit ihren Geschäftskunden und nennen es Organisations Network Analysis [ONA]. ONA können Sie x-ray Ihre Organisation und die Führungsnervensystem zeigen, das alles verbindet.
Um zu verstehen, Netzwerke und deren Teilnehmer bewerten wir den Ort und die Gruppierung der Akteure im Netzwerk. Diese Maßnahmen geben uns Einblick in die verschiedenen Rollen und Gruppierungen in einem Netzwerk - wer die Stecker, mavens, Führer, Brücken, isoliert, wo die Cluster sind und wer in ihnen, die im Kern des Netzwerks ist, und die ist auf dem Umfang?

Wir schauen auf ein soziales Netzwerk - das „Kite Network“ oben - entwickelt von David Krackhardt, einer der führenden Forscher in sozialen Netzwerken. Zwei Knoten verbunden sind, wenn sie regelmäßig miteinander reden oder die zusammen in irgendeiner Weise. Andre in Wechselwirkung tritt regelmäßig mit Carol, aber nicht mit Ike. Andre und Carol Daher sind verbunden, aber es gibt keine Verbindung zwischen Andre und Ike gezogen. Dieses Netzwerk effektiv zeigt den Unterschied zwischen den drei beliebtestenen einzelnen zentralen Maßnahmen: Degree Zentralität, Between Zentralität und Nähe Zentralität.
Degree Zentralität
Soziale Netzwerk-Forscher messen Netzwerk-Aktivität für einen Knoten durch das Konzept des Grades mit - der Anzahl der direkten Verbindungen ein Knoten. In dem Kite Netzwerk Vorstehend ist die direkteste Diane Verbindungen im Netzwerk, sie die aktivste Knoten im Netzwerk zu machen. Sie ist ein ‚Stecker‘ oder ‚Hub‘ in diesem Netzwerk. Gemeinsame Weisheit in persönlichen Netzwerken ist „desto mehr Verbindungen, desto besser.“ Das ist nicht immer so. Was wirklich zählt, ist, wo diese Verbindungen führen zu - und wie sie verbinden die sonst nicht miteinander verbunden! Hier Diane hat nur Verbindungen zu anderen in ihrer unmittelbaren Cluster - ihrer Clique. Sie verbindet nur diejenigen, die bereits miteinander verbunden sind.
Between Zentralität
Die Nähe Zentralität
Fernando und Garth haben weniger Verbindungen als Diane, doch das Muster ihrer direkten und indirekten Beziehungen erlauben sie alle Knoten im Netzwerk zugreifen, schneller als jeder andere. Sie haben die kürzesten Wege zu allen anderen - sie sind für alle anderen schließen. Sie sind in einer ausgezeichneten Position, den Informationsfluss im Netzwerk zu überwachen - sie haben die beste Sicht in dem, was im Netz passiert.
Netzwerk Zentralisierungs
Die einzelne Netz Zentralitäten geben einen Einblick in die Lage des einzelnen im Netzwerk. Die Beziehung zwischen den Zentralitäten aller Knoten kann viel über die gesamte Netzwerkstruktur offenbaren.
Ein sehr zentrales Netzwerk wird von einer oder wenige sehr zentralen Knoten dominiert. Wenn diese Knoten entfernt oder beschädigt sind, Fragmente das Netzwerk schnell in unverbundene Teilnetze. Ein hoch zentraler Knoten kann ein Single Point of Failure werden. Ein Netz zentralisierte um eine gut vernetzten Nabe kann abrupt ausfallen, wenn die Nabe deaktiviert oder entfernt wird. Hubs sind Knoten mit einem hohen Grad und betweeness Zentralität.
Ein weniger zentralisiertes Netzwerk hat keine einzelne Fehlerquellen. Es ist robust angesichts der vielen vorsätzliche Angriffe oder zufällige Ausfälle - viele Knoten oder Links können, während nicht die verbleibenden Knoten ermöglicht erreichen zu einander immer noch über andere Netzwerkpfade. Netzwerke mit geringer Zentralisierung scheitern anmutig.
Netzwerk-Reichweiten
Nicht alle Netzwerkpfade sind gleich. Immer mehr Untersuchungen zeigen, dass die kürzeren Wege im Netz wichtiger sind. Noah Friedkin, Ron Burt und andere Forscher haben gezeigt, dass Netzwerke haben Horizonte, über die wir nicht sehen können, noch Einfluss. Sie schlagen vor, dass die Schlüsselwege in Netzwerken sind 1 und 2 Stufen und bei seltenen Gelegenheiten, drei Schritten. Die „kleine Welt“, in der wir leben, ist nicht einer von „Six Degrees of Separation“, sondern der direkten und indirekten Verbindungen