Übergreifender Reconciliations - Sofort-Controller
- Der Mangel an Klarheit in dem, was die Empfangseinheit für aufgeladen wird
- Der Mangel an Klarheit in der Berechnung eines konzerninternen Ladungs
- Mangelnde Kommunikation durch das Unternehmen Weitergabe einer konzerninternen Ladungs
- Mangelnde Kommunikation durch das Unternehmen die übergreifende Ladung Empfang
- Rücksichtslosigkeit durch das Unternehmen die übergreifende Ladung vorbei
- Ineffektive Politik und / oder Verfahren zur Adressierung Verrechnungen
- Der Mangel an effektiven Kurs für die Beilegung von Streitigkeiten
Wir könnten natürlich, brechen diese in vier Kategorien nach unten:
- Unklarheit
- Fehlende Kommunikation
- Rücksichtslosigkeit
- Mangelnde Unterstützung von Unternehmen
Ich wollte jedoch zu veranschaulichen, dass die Verantwortung für die Kommunikation sowohl mit und Klarheit ruht sowohl die Empfangseinheit und die Durchgangseinheit; und Unternehmen kann fehlschlagen, den Versöhnungsprozess in vielerlei Hinsicht zu unterstützen, von denen, Richtlinien, Verfahren und Beilegung von Streitigkeiten sind die häufigsten.
Die meisten Organisationen, die übergreifende Probleme entwickeln eine Matrix oder halb matrixed Berichtsstruktur. Diese Situation hat die unangenehme Angewohnheit der Spaltung Loyalitäten. Es muss klar sein, dass die Corporate Controller für die Muttergesellschaft in der Überleitung von Verrechnungskonto Streitigkeiten mit und zwischen den Tochtergesellschaften die letzte Instanz ist, es sei denn, die Auflösung in Verletzung eines Gesetzes ist.
Auf die gleiche Art und Weise, dass die Corporate Controller die Bilanz der Organisation besitzt, haben der Division Controller die gleichen Aufgaben in ihren Abteilungen und müssen an den Controller auf der nächsthöheren Ebene in der Organisation verantwortlich. Diese Verantwortung Kette weiter bis zu den Anlagensteuerungen fließen (oder gleichwertig), der auch an den Controller verantwortlich sein muß (s) über sie in der Unternehmensnahrungskette.
eine Umgebung zur Gründung, die einen effektiven greifenden Versöhnungsprozess hat hängt von Bildung. Die Ausbildung muss jedoch durch Top-down-Politik vorangestellt werden. Diese müssen umfassen, aber nicht beschränkt auf:
- Die Verantwortung für die interne Kontrolle
- Die Verantwortung für die Versöhnung
- Allgemeines Verfahren zur Versöhnung
- Spezifisches Format für Versöhnung
- Verrechnungspreispolitik
- Fremdwährungspolitik
- Übergreifender Cut-off-Politik
- Die förmliche Bestätigung Politik - Verfahren
- Streitbeilegungspolitik - Verfahren
Nach Politik in Ort (und kontrollierte) ist, wird das entsprechende Schulung des Personal erfordert, von der Spitze der Accounting-Hierarchie nach unten. Vor allem, wenn zunächst umgesetzt werden, sollten die Richtlinien und Verfahren häufig überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie gemeinsam unternehmensspezifische Probleme, die in den ersten Monaten der Umsetzung entstehen. Große Sorgfalt sollte jedoch ausgeübt werden, um sicherzustellen, dass die Politik einfach Einhaltung nicht geändert werden. Jedes Mal, wenn die Richtlinien überprüft werden aufgrund eines Problems sollte die Frage, zu fragen, ob das Problem liegt in der Politik, die Verfahren oder den Prozess. Nach wirksamen Strategien festgelegt und die Probleme, durch die Organisation ausgerollt, die mit Verfahren oder Verfahren Fragen beschäftigen wird in der Regel entstehen. Denken Sie daran, die Richtlinien sind an Ort und Stelle als Schutz für die Organisation und die Grundlage für Prozesse und Verfahren, die mit der Politik entsprechen.
Oft in dieser mageren Welt, trägt Corporate nicht wirklich die Mannstunden zu ersparen, diese Vereinbarkeitsfragen zu den operativen Einheiten zu adressieren. In dieser Situation kann eine dritte Partei im Versöhnungsprozess unterstützen oder die Richtlinien, Verfahren und Prozesse bei der Fehlersuche einen zuverlässigen Prozess für die interne Überleitung zu gewährleisten.
Weitere Informationen zu den übergreifenden oder anderen Sachkonto Versöhnungen bitte InstantController.com oder John Leonard bei John-Leonard.com besuchen.