Wie eine Vision Statement Mitarbeiter zu etablieren Hinter Get
Unternehmer; CEO und Mitgründer, ClearCompany
Die meisten Unternehmen haben eine klar Leitbild definiert, aber es ist die Vision Statement, dass die Mitarbeiter auf klammern. Während Leitbilder eines Unternehmens Grund für die Existenz erklären, beschreibt eine Vision Statement, wo das Unternehmen gehen wird, und wie werden sie dorthin gehen.
Um ein besseres Bild zu malen, hier sind die Mission und Vision Statements wir arbeiten, indem du ClearCompany:
Unsere Vision: Durch integrierten Recruiting, Onboarding und die Leistung um Ziele zentriert ist, geben wir jede einzelne Person in einem Unternehmen - vom CEO auf die neueste Vermietung - die Möglichkeit, ihre Arbeitsabläufe zu vereinfachen, richten ihre Arbeitspläne und Zugang zu den gewonnenen Erkenntnissen aus Analysen, die nur auf einer einzigen Plattform Talent gefunden werden können. Unsere Werkzeuge ermöglichen unseren Kunden in ihren Organisationen einen Zyklus der kontinuierlichen Verbesserung Talent zu starten. Durch die Cloud nutzen, können wir für jedes Unternehmen unglaubliche Werkzeuge zugänglich machen, die das Wachstum und die Transparenzwert.
Kurz gesagt, ein Vision Statement des Unternehmens sollte darauf abzielen, mehr zu tun, als nur informieren - das ist es, was das Leitbild ist für. Eine Vision Statement soll inspirieren, motivieren und Mitarbeiter auszurichten. Unsere konzentriert sich sowohl auf die aktuelle und zukünftige Vorteile unseres Produktes, so dass Mitarbeiter bleiben beschäftigt beide, was wir jetzt tun und wohin wir gehen.
Hier sind vier Tipps im Auge zu behalten, wenn eine Vision Statement Mitarbeiter erhalten zu entwickeln versuchen, hinter werden:
1. Stellen Sie eine Richtung.
Ein Leitbild ist auf die Gegenwart konzentriert, während eine Vision Statement in die Zukunft blickt. Um eine solide Richtung herzustellen, wenn die Vision des Unternehmens Erklärung Crafting, beginnt mit Fragen wie:
- Wo sehen wir uns in fünf Jahren, und wie gehen wir dorthin kommen?
- Welche Probleme hoffen, dass wir in den nächsten Jahren zu lösen?
- Was hoffen wir zu erreichen?
Fragen, die die fragen, was, wann, wo und warum helfen Form der Vision Statement und sicherzustellen, dass die Vision ist es relevant, zeitgerecht und realistisch.
2. Seien Sie konkret.
- Verwenden Sie klare, präzise Sprache.
- Verwenden Sie Präsens.
- Projekt fünf Jahre in der Zukunft.
- Verwenden Sie inspirierend Sprache.
- Fassen Sie sich kurz und einprägsam.
3. Richten Sie die Vision.
Die wohl wichtigste Aspekt einer Vision Statement ist seine Fähigkeit, nicht nur mit der Gesellschaft Mission und Werten auszurichten, sondern mit individuellen Zielen der Mitarbeiter. Richten Sie eine Vision Statement zu entwickeln, dass die Mitarbeiter leicht in Aktionen in ihrem Arbeitsalltag übersetzen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist eine Vision Statement zu schaffen, die das Unternehmen Mitarbeiter relevant ist.
Während eine Vision Statement spezifisch sein sollte, sollte es auch breit genug sein, um eine Vielzahl von Mitarbeitern zu umfassen. Als spezifische und relevante kann eine Vision Statement impactful machen, aber es ist wenig wert, wenn es nicht aktiv kommuniziert wird.
4. Kommunizieren Sie diese Vision.
Der Schlüssel zur unternehmensweite Ausrichtung ist die Kommunikation. die Vision zu kommunizieren und Mitarbeiter zu aktualisieren, wenn diese Vision ändert (und es wird) ist wichtig, um eine ausgerichtete Belegschaft und Fahrgesamterfolg zu schaffen. So wie Sie diese Vision-Stick machen?
Beginnen Sie mit dem Mitarbeiter informiert und auf dem neuesten Stand zu halten. Schließen Sie das Vision Statement des Unternehmens, um verschiedene Aufgaben und Projekte, wann immer möglich. Darüber hinaus haben die von allen Führern kommen Kommunikation. Dadurch wird sichergestellt, dass das Unternehmen Vision an der Spitze der aller Munde und Arbeit.