10 Geheimnisse, um eine Tech Startup als technisch nicht versierte Gründer starten
10 Geheimnisse, um eine Tech Startup als technisch nicht versierte Gründer starten
Können Sie eine technische Inbetriebnahme als nicht-technische Gründer starten?
Sie Ihre Chance auf Erfolg drastisch erhöhen, wenn Sie auf dem aufbauen, was Sie bereits wissen. Bedeutet es, dass das ist der einzige Weg, um erfolgreich zu sein? Natürlich nicht. Der technische Teil eines Tech-Startup ist ein kleiner Teil von dem, was Ihr Unternehmen zum Erfolg führen.
Das Klischee des Tech-Startup-Gründer ist ein Aussenseiter in einen Raum gesperrt mit Neonbeleuchtung auf einer Tastatur hämmern weg. Wenn Sie kein Programmierer, aber Traum sind ein Tech-Unternehmen zu starten, gibt es Hoffnung für Sie. Es gibt viele, die es getan haben.
Hier sind ein paar Beispiele für nicht-technische Gründer erfolgreiche Tech-Unternehmen beginnen:
Eine gute Möglichkeit, das Defizit zu bilden, ohne technische Kenntnisse zu starten, ist eine Partnerschaft mit einem technischen cofounder. Während Sie für einen technischen Mitbegründer suchen, gibt es eine Menge, die Sie ohne das Schreiben nur eine einzige Zeile Code zu tun.
Seien Sie realistisch über Ihre Tech-oder Nicht-Tech-Fähigkeiten.
Es gibt verschiedene Ebenen von nicht-technischen Fähigkeiten.
Wo passen Sie?
Egal für welche Kategorie Sie sind, können Sie immer noch eine technische Inbetriebnahme starten. aber ... wo Sie technisch sind, haben einen großen Einfluss auf das, was es dauern wird, bis Sie Erfolg haben.
Liste, was Sie tun können.
Hier sind einige wesentlichen nicht-technische Fähigkeiten erforderlich, um einen erfolgreichen Tech-Start zu bauen:
Erreichen Sie Ihre potentiellen Kunden.
Realistisch betrachtet, sollten Sie nicht eine einzige Zeile Code schreiben, ohne ein wirkliches Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu bekommen. Sie brauchen nicht ein Aussenseiter sein echte Customer Insights zu bekommen. Eigentlich könnte es Ihnen helfen, weil es keine Gefahr, Sie bei Ihren Kunden Geek aus.
- Was sind die Herausforderungen, Ihre Technologie löst?
- Gibt es ein echtes Problem oder Sie eine Lösung für ein Problem zu schaffen, das nicht existiert?
- Würden sie zahlen für sie und wie viel? Der einzige wirkliche Beweis dafür, dass sie für Ihre Technologie zahlen ist, um Pre-Sell. Die meisten Unternehmen tun dies nicht und es ist einer der Gründe, warum sie scheitern.
Bestätigen Sie Ihre Geschäftsidee.
Bevor denken Sie auch über den Aufbau etwas Ihre Geschäftsidee testen. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, ist eine Zielseite einzurichten und einig Verkehr zu fahren. Es ist leicht, ohne dabei jede Codierung eine Zielseite zu erstellen. Sie können Tools von Drittanbietern wie Unbounce oder LeadPages verwenden. Sie können für den Verkehr auf Facebook, Foren oder einem anderen sozialen Netzwerk und messen die Anzahl der Anmeldungen zahlen. So können Sie schnell herausfinden, können Sie kosten einen neuen Kunden zu bekommen.
Hier ist, wie Sie Ihre Geschäftsidee zu überprüfen:
Bauen Sie ein Mock-up.
Auch hier brauchen Sie nicht, um Code. Sie können mit einem Stück Papier und Bleistift dies zu tun. Erstellen Sie ein Drahtmodell. Um komplexere können Sie einige Bild-Editor oder höher jemand verwenden, um es für Sie zu tun. Wichtig dabei ist es, ein Werkzeug zu entwickeln, Ihre Idee zu demonstrieren. Sie werden diese benötigen, wenn Sie zu den Aussichten, Investoren, potenziellen Teammitgliedern oder Co-Gründer sprechen.
Der Beweis ist in dem Vertrieb. Wenn Sie im Voraus verkauft es leichter sein wird, eine Mitbegründerin zu finden, mehr Kunden und Investoren. Sie können nicht mit einem Umsatz argumentieren. Wenn Sie eine tragfähige Geschäftsidee haben und Sie haben Ihre Kundenforschung getan, sollten Sie in der Lage sein, Pre-Sell.
Nehmen Sie die folgenden Schritte im Voraus zu verkaufen Ihr Produkt oder eine Dienstleistung:
- Pre-verkaufen mindestens 5-10 Kunden. Sie werden nicht reich werden, aber es wird Ihnen ein gewisses Maß an Validierung geben.
- Geben Sie den Menschen einen erheblichen Rabatt früh für den Kauf. Nie bietet eine Lebensdauer reduzierte Preise, weil es auf der Straße unmöglich werden könnte. Statt Rabatte für die nächsten 1 bis 2 Jahren anbieten.
- Begrenzen Sie die Zeit können Kunden vorbestellen und erhalten den ermäßigten Preis.
- Beschränken Sie die Anzahl der Kunden, die vorbestellen können von Ihrem Unternehmen.
- Zeigen soziale Beweise, wie Sie Pre-Sell. Quote, Beeinflusser und Kunden, die bereits gekauft. Lassen Sie sich die Aufregung über Ihre Produkte.
- Geben Sie ein wenig mehr für diejenigen, die vorbestellt. Es kann etwas so einfach wie ein T-Shirt sein.
Suchen Sie nach einem technischen cofounder.
Betrachten Sie das als ein sehr langes Vorstellungsgespräch. Noch nicht einmal darüber, wie die Suche nach einem cofounder sprechen. Vielmehr versucht mit verschiedenen technischen Menschen auf kleine Projekte zu arbeiten. Sehen Sie, wenn es Chemie. Wenn Sie gut mit jemandem arbeiten, gehen Sie zum nächsten kleinen Projekt. Wenn die Person nicht eine gute Passform ist, bewegen sich auf die nächste Person zu versuchen. Nehmen Sie kleine Schritte. Treffen Sie Programmierer persönlich, wenn Sie können. Technische Fähigkeiten sind wichtig, aber es ist nur ein Teil des Pakets für Sie suchen. Sie wollen, dass die Person eine Persönlichkeit haben, die eine gute Passform für das Unternehmen sein, werden Sie beginnen, werden. Egal, wie gut sie sind technisch, wenn sie den Rest des Teams wird Ihr Unternehmen leiden entfremden.
Wo technische Mitbegründer suchen?
Obwohl es schwierig ist, eine Person zu einigen Eigenschaften zu reduzieren, suchen Sie jemanden, mit dem folgenden:
- Attitude - Sie können für mehr Fähigkeiten trainieren, aber kein Betrag der Ausbildung wird für die falsche Haltung bilden.
- Integrität - Auch dies hat nichts mit Codierung zu tun, aber alles mit einem soliden Firmengebäude.
- Demuth - Erreichen Sie Menschen Ihre potentiellen cofounder arbeitete mit und herauszufinden, was sie zu sagen haben. Es ist wichtig zu wissen, wie sie / er in einem Team arbeitet.
- Train-Fähigkeit - Hat diese Person wissen es alle, oder ist er bereit, neue Fähigkeiten zu erlernen, Sprachen, Plattformen usw. Menschen vermeiden, die das Gefühl, dass sie nichts mehr zu lernen.
Was passiert, wenn Sie ein technisches cofounder nicht finden kann?
Alles ist nicht verloren.
Sie haben grundsätzlich zwei Möglichkeiten.
A. Lernen Sie die Technologie selbst zu entwickeln. Um ehrlich zu sein, ist dies nicht sehr realistisch. Zur Entwicklung wirkliche Codierung Fähigkeiten von Grund auf eine gute viele Stunden dauern. Ich würde diese Option nur empfehlen, wenn Sie ein Programmierer zu werden sterben. Wenn der Drang so stark ist, ist es sinnvoll, aber es wird immer noch eine erhebliche Zeit in Anspruch nehmen.
B. Mieten Sie einen Entwickler oder ein Team von Entwicklern. Es gibt viele ausgezeichnete Programmierer Sie mieten können. Outsourcing ist eine gute Option. Outsourced Projekte, die scheitern sind das Ergebnis schlechter Planung. Wenn Sie mit der rechten und haben eine solide Produktentwicklungsplan mit Meilensteinen und Termine zu planen, gibt es keinen Grund, warum Sie es nicht funktionieren machen könnte. Die Höhe der Erfolg hängt dabei vor allem auf, wie gut Sie sich vorbereiten und machen Sie Ihre Hausaufgaben auf dem Team, das Sie mieten möchten. Ich empfehle, nicht das billigste Offshore-Team zu mieten. Arbeiten Sie mit jemandem vor Ort zumindest im selben Land mit Ihnen.
Ich entdeckte ein paar tolle Ideen, George. Ich glaube, Sie sollten in der Regel Menschen vermeiden, die glauben, sie haben nichts zu lernen, links, aber wie in Gottes Namen, die Sie jemals ein Unternehmen gründen, wenn Sie einen Videorecorder besitzen, die bis 12:00 Uhr noch gesetzt sind und Sie nicht wissen, wie es zu ändern oder ist zu faul, um den Aufwand zu tun, es zu ändern? Ich mag die Tatsache zu Ihrer Liste hinzufügen, die Sie auch Stellenbeschreibungen können eine Vorstellung von der Art von Fähigkeiten, um Sie und Ihre Partner in der Kriminalität für diesen neuen Geschäftsplan müssen. Hört gut zu dir?
Wirklich inspirierend George! Das wichtigste ist, einen ersten zahlenden Kunden zu haben, und dies könnte ohne Produkt oder Programmierkenntnisse durchgeführt werden.