Der Führer eines Projektmanager Gantt-Diagramme - Capterra Blog
Wussten Sie, dass 57% der Projekte wegen eines fail „Zusammenbruch der Kommunikation?“ Möchten Sie eine wunderschöne visuelle Darstellung Ihres Projekts Fortschritte, die eine Vielzahl von kommunikationsbezogenen Probleme lindern helfen können, dass Ihr Projekt entgleisen könnte?
Willkommen in Gantt-Diagrammen.
Gantt-Diagramme sind Balkendiagramme, die die Menge der Arbeit darstellen, die in bestimmten Blöcken der Zeit getan werden muss. Sie werden verwendet, letztlich um visuell einen Projektzeitplan auslegen.
Während das erste Gantt-Diagramme von einem polnischen Ingenieure namens Karol Adamiecki im frühen 20. Jahrhundert geschaffen wurde, ist es nach einem amerikanischen Ingenieure Henry Gantt benannt. die gezwickt und popularisierte das Diagramm im Westen. Im Jahr 1918, Oberst John T. Thompson, der die Thompson-Maschinenpistole erfunden, den Distinguished Service Medal erhielt für „außerordentlich verdienstvollen und auffälligen Service mit der Konstruktion und Herstellung von Kleinwaffen und der Munition dabei auf die US-Armee geliefert.“ Er bestätigte die Gantt-Chart Beitrag zu seinem Erfolg in einer Notiz, die er an Henry Gantt schrieb. „Ein großer Teil dieser Belohnung für die Erfüllung eines großen Krieges Aufgabe ist es aufgrund H.L Gantt und seine Assistenten. Die Gantt allgemeine Steuerung Produktionsdiagramm war mein Kompass.“
Im Laufe der Zeit gezwickt Profis das Gantt-Diagramm in dem, was wir heute verwenden. Während häufig aufgefordert, immer größere Bauvorhaben (wie der Hoover Dam) zu verwalten, wurde das Gantt-Diagramm für alle Branchen schnell übersetzt, vor allem diejenigen mit Fristen, Verschiebungen und komplizierten Produktionsprozessen.
Wie funktioniert es?
Gantt-Diagramm für Vermont Teddy Bear, Eine Einführung in Wirtschaft, Karen Collins
Gantt-Diagramme visuell darzustellen, welche Aufgaben an welchem Punkt im Projekt getan werden muss, damit er sich vorwärts bewegen. Aber ein Gantt-Diagramm ist nutzlos, wenn es mit gut durchdachten Informationen gefüllt wird. Der erste Schritt, Projektmanager nehmen müssen, ist toidentify die alle Projekt wesentlichen Aufgaben. Was benötigt, um abgeschlossen werden, um das Projekt zu „getan?“
Als nächstes müssen Projektmanager ermitteln, wie Aufgaben miteinander in Beziehung stehen. Aufgaben können entweder mit sequenziellem man vor der nächsten starts-oder beendet werden muss parallel, was bedeutet, dass sie zur gleichen Zeit wie eine andere Aufgabe ausführen können. Um Lieferzeiten, Projektmanager sollten so viele parallele Aufgaben wie möglich planen zu optimieren.
Schließlich ziehen Sie Ihre Charts. Erstellen Sie eine x-Achse mit Daten und einer y-Achse mit Aufgabe um. Das Endprodukt sollte wie Treppabgehen aussehen.
Gibt es Tools, um Gantt-Diagramme erstellen?
Natürlich Handzeichnung Gantt-Diagramme sind keine Option für die meisten Projektmanager beschäftigt. Zum Glück gibt es eine Vielzahl von Projektmanagement-Software-Optionen, die Projektmanager organisieren helfen können, erstellen und über ihre Teams Gantt-Diagramme teilen. Hier sind vier Optionen Projektmanager sollten bei der Gantt-Diagramme zu verwenden planen, ihre Projekte zu organisieren.
Diese vier Optionen wurden ausgewählt wegen ihrer Gantt-Funktionalität-mit allen vier von ihnen, es ist klar, dass Gantt ein Eckpfeiler der Produktentwicklung war im Gegensatz zu einem Add-on. Diese vier Software-Optionen stehen für den Bereich des Gantt-Projektmanagement-Software-von Enterprise-Systemen zu frei und Open Source.
kostenlose Projektmanagement-Software wollen. Gantter bietet eine Cloud-basierte Lösung für Projektmanager mit einigen großen App-Integrationen Google, einschließlich Google Drive. Leider hat Gantter nicht eine ganze Menge bieten Funktionen und ermöglicht das Collaboration-so ist diese App am besten als Charting-Tool verwendet wird.
Mit einer glatten und intuitive Benutzeroberfläche, bietet Merlin Anpassbarkeit ohne mit Funktionen überwältigt zu werden. Es läuft ausschließlich unter Mac OS X Version 10.4.9 oder neuer (10.6.4 oder neuer wird empfohlen). Merlin 2 nimmt das Rätselraten bei der Aufrechterhaltung von Gantt-Diagrammen mit leistungsstarken Funktionen für die Zusammenarbeit-alle Benutzer können ihren Projektstatus aktualisieren. Merlin 2 ist ideal für größere Teams mit komplizierten Fragen der Kommunikation.
GanttProject ist eine freie und Open-Source-Projekt-Management-Software-Option. Diese robuste Software hat in den Funktionen und Komplexität zu Microsoft Project verglichen. Wie der Name schon sagt, konzentriert sich GanttProject in Diagrammen Gantt erzeugen. Leider kann GanttProject für die Nutzer verwirrend Hoffnung, größere Projekte in Angriff zu nehmen. so ist es am besten GanttProject für kleine und mittelgroße Unternehmen zu halten.
Gibt es irgendwelche Nachteile zu Gantt-Diagramme? Wesentliche Vorteile?
Mit dieser sagte, tut jedoch Gantt-Diagramme, was machten sie sich zu tun-sie eine visuelle Darstellung bieten, wo ein Projekt beginnen und enden soll. Dies hält alle Mitglieder Team in Kenntnis gesetzt, wie weit entlang des Projekts ist, wie lange jede Aufgabe übernehmen sollte, und wie lange das Team hat, bis die endgültige lieferbar fällig.
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