Wie machen Unabhängige Zeitschriften Geld, Intelligenz, BoF
LONDON, Großbritannien - In unserer zunehmend digitalen Welt, wo die durchschnittliche Zeit mit Print-Magazinen ausgegeben hat 19 Prozent in den letzten fünf Jahren gesunken, nach einem Bericht von Mediaagentur Zenith Optimedia, ist es oft beobachtet, dass unabhängige Modemagazine dennoch sehen ein Wiederaufleben. Heute Kiosk hat noch nie so einladend. Regenbogen-Reihen von matt-tapeziert, Eis farbigen Modemagazine decken jeden Zoll Raum.
Journalist Ruth Jamieson, ein Buch der weltweit besten unabhängigen Zeitschriften zusammengestellt hat MagCulture Konferenzen auf sie organisiert und die London Edition Hotel hat eine eigene unabhängige Zeitschrift Bibliothek erstellt, eine Vielzahl von Indie-Zeitschriften mit. Aber was sind die Geschäftsmodelle hinter diesem Titel?
Aber mit der relativ geringen Verbreitung einiger unabhängigen Zeitschriften - viele Medien-Kits nicht einmal Auflagenzahlen sind - nicht jede Print-Publikation auf klassische Werbung allein verlassen kann.
Einige unabhängige Zeitschriften haben Branded Content und andere Formen der nativen Werbung wandte sich an ihre Geschäftsmodelle zu stärken. „Sie werden ein Video auf YouTube haben, und Sie werden eine Veranstaltung in London Fashion Week haben zusammen und es wird eher eine 360-Grad-Zusammenarbeit sein“, sagte Becky Smith, Herausgeber und Creative Director von Twin, ein Luxus, alle zwei Jahre bookzine mit einem Auflage von 45.000: zu Meister weibliche Motive und ist mit modernster editorials. „Die Werbefläche ist begrenzt und hat eine begrenzte Einnahme. Es geht um eine Marke nähern und ihnen etwas maßgeschneiderte und kuratierte, mit einem Twin Twist geben“, fügte sie hinzu.
Events sind eine weitere Möglichkeit für unabhängige Zeitschriften, Geld zu verdienen. Kinfolk, die internationalen Ausgaben in Japan, China, Korea und Russland betreibt, beherbergt ein umfangreiches Programm von Veranstaltungen auf internationaler Ebene durch Beziehungen mit Partnern auf der ganzen Welt - von Sydney nach Seoul. Jeremy Leslie, der Gründer von MagCulture beschrieb diese Ereignisse als „enorm leistungsstarke [Werkzeug]. Die Leute kaufen in die Marke explizit und sie wollen die volle Kinfolk Erfahrung. Es verdoppelt zurück in das Magazin und macht sie Geld auf dem Weg.“
Auch die Nutzung der Kraft der Ereignisse Die Calvert Journal, ein unabhängiges Magazin mit Schwerpunkt auf der postsowjetischen Welt, von der 22 Calvert Stiftung finanziert wird, eine gemeinnützige Organisation suchen, um die zeitgenössische Kunst und Kultur Osteuropa zu fördern, die produziert eine jährliche Print-Ausgabe, durch die täglichen Funktionen, Nachrichten und Fotografie Online unterstützt. Das Magazin hat enge Beziehungen mit einer Reihe von Marken gebaut, eng mit Größen wie Nike Arbeits Ereignisse zu hosten und globale digitalen Journalismus Meisterkurse mit dem britischen Zeitung The Guardian zu organisieren. „Unser Plan ist es, eine tragfähige, redaktionelle Aussage, mit der Idee zu schaffen, dass das hilft wir genug Cachet und Besucher zu bauen zu beginnen kommerziell zu Marken sprechen,“ Editor Ekow Eshun sagte BoF.
Für andere, wie System - eine visuell reichte zweimal jährlich Veröffentlichung Art und Weise für seinen erzählerischen redaktionellen Stil bekannt - ein rentables Geschäft zu schaffen war nie das Ziel. „Wir haben das Magazin, um nicht tun, um Geld zu machen, oder ein Geschäft auf der Seite mit einer kreativen Agentur zu starten“, sagte Elizabeth Von Guttman, der das Magazin läuft neben Markenberater Alexia Niedzielski, Jonathan Wingfield. Ex-Redakteur Numéro, und Thomas Lenthal. Art Director, der für Yves Saint Laurent gearbeitet hat.
Aber obwohl einige Zeitschriften nicht selbst Geld machen, können sie leistungsstarke Werkzeuge für andere Unternehmen sein. Eine Reihe von Zeitschriften, darunter Doppel-, Inventar und Tank hat Kreativagenturen gegründet. Twin zielt darauf ab, auch kreative Dienste zu starten.
Tank hat seine Kreativagentur genutzt, um Unternehmen seit seiner vierten Ausgabe zu stärken. „Wir haben als Unternehmen entwickelte sich eine Art von Beratung, eine Design-Agentur Service neben unserer Veröffentlichung anbieten zu können“, sagte Golsorkhi BoF. „Es lohnt sich für das Büro und das Personal und hält die Lichter an, während das Magazin für [seine Produktion] zahlt und macht einen kleinen Gewinn.“