Wie man die gefürchtete Selbst Bewertung schreiben

Niemand mag es Zeit für die Prüfung. Für viele sind Selbstbeurteilungen ein besonders ärgerlich Teil des Prozesses. Was können Sie sagen über Ihre eigene Leistung? Wie kann man ohne kommen aus als arrogant ehrlich sein, oder sich selbst in den Fuß zu schießen?

Was die Experten sagen
Dick Grote, Autor des Buches Wie bei Performance-Appraisals gut zu sein. hat viel über Selbsteinschätzungen zu sagen, und das meiste davon ist nicht gut. „Ich gebe zu, es ist wichtig, die Mitarbeiter Sicht in dem Prozess zu bekommen, aber das ist der falsche Weg, es zu tun“, sagt er. Seiner Ansicht nach, da eine Studie nach hat gezeigt, dass wir schrecklichen Richter unserer eigenen Leistung, jede Selbsteinschätzung soll ausschließlich auf positive Ergebnisse konzentrieren sind; Menschen sollten nicht selbst Kritiker sein. Timothy Butler, Senior Fellow und Leiter des Career Development Programme an der Harvard Business School, stimmt zu, dass Selbsteinschätzungen sind nicht der beste Weg, die Leistung zu bewerten, glaubt aber, sie dienen nicht einen Zweck: „Sie sind eine wichtige Informationsquelle über das, was im letzten Jahr passiert ist „, sagt Butler.

Egal, wo Sie stehen auf ihren Wert, Selbstbeurteilungen sind ein fester Bestandteil des Bürolebens. Die Frage ist also, wie man sie behandeln. Hier sind einige Grundsätze, Ihnen zu helfen, wenn Überprüfung Zeit herum rollt.

Betonen Sie Ihre Leistungen
Sowohl Grote und Butler einig, dass Sie Ihre Leistungen hervorheben sollen. Nicht arrogant sein, aber nicht Ihre Erfolge entweder verharmlosen. „Wenn Sie ein großartiges Jahr gehabt haben, sollten Sie explizit über Ihre Leistungen sprechen“, sagt Butler. „Seien Sie sehr klar darüber, welche Beiträge Sie auf die Business Unit gemacht haben.“ Grote fügt es keine Schande ist, politisch zu sein. „Es ist OK, das beste Gesicht zu setzen, was Sie getan haben“, sagt er.

Quittieren Fehler - sorgfältig
Natürlich, wenn Sie das Beste, was sind, die jemals zu Ihrem Büro passiert ist, sind Sie wahrscheinlich, Fehler haben oder Fehltritte zu gemacht, und Sie sollten diejenigen erwähnen, auch wenn es nur nebenbei ist. Grote berät erneut die bestmögliche Spin auf Problembereiche setzen, damit Sie nicht Ihren Chef geben „die Schlinge mit dem Sie hängen.“ Butler mit Sprachentwicklungs vermuten lässt. „Sie wollen nicht, sagen:‚Hier ist, wo ich wirklich nach unten fallen.‘Stattdessen sagen:‚Hier ist ein Bereich, den ich arbeiten möchten. Dies ist, was ich gelernt habe. Das ist, was wir für die Zukunft tun.“

Halten Sie den Fokus auf Sie
Es kann verlockend sein, um andere in Ihrer Einschätzung zu sprechen - vor allem, wenn sie Ihre Fortschritte sind behindert - aber nicht vergessen, das über Sie, nicht sie. „Do defensive Sprache nicht andere Parteien nutzen oder kritisieren. Das bewegt sich nicht die Dinge vorwärts „, sagt Butler. „Wenn Sie ein erhebliches Problem mit einem Mitarbeiter mit, vor der Überprüfung zu Ihrem Manager lange reden - bei geschlossener Tür, nicht in einem schriftlichen Dokument.“

Principles to Remember

  • Verstehen Sie, wie Sie Ihre Selbsteinschätzung werden wird verwendet
  • Fokus vor allem auf, was Sie im letzten Jahr erreicht haben
  • Versuchen Sie, den Prozess zu verbessern, wenn Sie ein Manager sind - fragen Sie Ihre Mitarbeiter Motivationen und Interessen
  • Harfe auf Ihre Schwächen - sprechen sorgfältig über sie, mit Sprachentwicklungs
  • Seien defensive oder andere kritisieren - das ist über Ihre Leistung
  • Vergessen Sie Wachstumschancen zu fragen - spezifisch sein über das, was Sie brauchen

Ihr unmittelbarer Vorgesetzter und der Leiter der HR prüft ihre Selbsteinschätzung und waren überrascht. „Sie unterhalten wurden, aber sie schätzen auch, dass ich bereit war, mich auf meine eigenen Fehler rufen“, erklärt sie. Ihr Manager festgestellt, speziell auf diese Auswertung des Jahres, dass sie keine Angst hatte, ihre eigenen Fehler einzugestehen. Sie weiß, dass sie ein kalkuliertes Risiko eingegangen, indem so wahrheitsgetreu zu sein, aber in diesem Fall ihr ehrlicher und sorgfältiger Ansatz ausgezahlt.

* Nicht ihr richtiger Name

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