10 Tipps für die Herstellung von Selbstevaluationen sinnvoll, CIO
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Egal, ob Sie einen Manager oder Mitarbeiter sind, die Bewertungen sind nicht besonders beliebtes Thema; Selbstbewertungen sind besonders verachtet. Es ist schwer zu wissen, wie Ihre Leistungen und Erfolge hervorheben, ohne wie ein Aufschneider zu klingen, nicht zu erwähnen, dass es zu archivieren Unternehmen Auswertungen weg und nie verwenden, um die Leistung zu verbessern oft scheint. Aber es gibt Schritte, die Sie können Ihre Selbstevaluationen Hilfe, um sicherzustellen, Ihre eigene Karriere und bieten wertvolles Feedback zu Ihrer Organisation zu fördern.
Laut John Reed, von Robert Half Technologie. Unternehmen mit nutzen effektive Erfolgskontrolle Prozesse Selbstevaluationen aus zwei Gründen: um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter Zeit, um ihre Leistung zu bewerten beiseite legen; und zu helfen, Manager bekommen ein Gefühl davon, ob ein Mitarbeiter ein genaues Verständnis ihrer Auswirkungen am Arbeitsplatz.
„Die Selbstbewertung ist ein wesentlicher Bestandteil der Leistungsbewertung, weil es eine Gelegenheit für Sie Ihre eigenen Leistungen zu bewerten. Sie besitzen die Leistungsbeurteilung. Sie über das vergangene Jahr aussehen sollte und Ihrem Manager sagen, was Sie haben Sie getan und Gebiete‘ d mögen auf das konzentrieren“, sagt Michelle Roccia, bei WinterWyman Executive Vice President der Employee Engagement.
Sprechen Sie über Ihre Karriere Karte
Die Selbstbewertung sollte nicht nur auf Ihre Arbeit konzentrieren, nach Ford Myers, Autor des Buches den Job Sie wollen, auch wenn kein Hiring One. Es soll auch auf langfristigen Karriereplan fokussiert werden. „Es ist eine Gelegenheit für Sie, darüber nachzudenken, wie Sie in Ihrer Karriere tun, nicht nur Ihre Arbeit“, sagt Myers. Verwenden Sie es, um darüber nachzudenken, wo man langfristig gehen und wo Sie in Ihrer Karriere sind.
Von einem Mitarbeiter Perspektive, wenn es nicht ein Karriereplan vorhanden ist, oder wenn es einen gibt, aber es nicht konsequent verfolgt hat, dann: „Dies ist eine Gelegenheit, mit Ihren Vorgesetzten zu setzen und sagen:‚Hey, das ist das, was wirklich wichtig ist in meine Karriere. Ich mag diese zusätzliche Fähigkeiten bauen, ich will zertifiziert werden, ich will ein Manager sein, ich eine Gehaltserhöhung will. ‘Dann müssen Sie einen Plan zusammen, Karte aus und stellen Sie sicher, dass Sie einverstanden sind. Dadurch macht die Erwartungen sehr real und greifbar“, sagt Reed.
Halten Sie einen offenen Dialog
Ihre Leistungen zu Business Value Mapping ist wesentlich für eine sinnvollere Selbsteinschätzung, vor allem, wenn die Leistung Ihres Unternehmens Bewertungen direkte Auswirkungen auf Lohnerhöhungen oder Boni haben.
„Sie [die Selbsteinschätzung] als Chance gefühlten Wert zu bauen, unterscheiden Sie sich und zeigen, wie stark Ihre Beiträge sind. Dies ist eine Zeit ist wirklich Ihre Leistungen zu nutzen“, sagt Myers. In einer perfekten Welt, wird die Selbstbewertung einen ständigen Dialog öffnen, in dem Sie mit Ihren Vorgesetzten Ihren Karriereweg und Leistung diskutieren können, wie sie mit der Frage, zum Beispiel auf das Geschäft beziehen:
- Was sind unsere größten jetzt Prioritäten?
- Bin ich auf dem richtigen Weg?
- Gibt es etwas, Sie mich auf das konzentrieren möchten?
- Wo denken Sie ich brauche mehr Zeit und Energie zu widmen?
- Wie kann ich helfen, Ihre Arbeit zu erleichtern?
einen Dialog wie diese zu haben, macht die jährliche Überprüfung und Selbstbewertung eine reine Formsache. Dies ist, wie es sein sollte, nach Myers. „Es ist ideal laufenden Gespräche zu haben, mit Ihrem Chef das ganze Jahr über halten den Dialog offen,. Andernfalls können Sie im Staub verloren gehen“, sagt Myers.
Fragen Sie, wie Selbstevaluationen verwendet werden
Nähern Sie sich an Ihren Vorgesetzten und fragen, wie Selbstevaluationen von der Gesellschaft verwendet werden. Sind sie auf Boni, Promotionen oder Belohnungen gebunden? Wer wird sie mit geteilt werden? die Antworten zu wissen, gibt Ihnen Einblick in den Ton, den Sie nehmen sollten und wie viel Aufwand erforderlich ist.
Stellen Sie sich die harten Fragen
Experten sind sich einig, dass Sie dies als Chance nutzen sollte eine neutrale Selbsteinschätzung Ihres Skillset zu tun. Beginnen Sie, indem ehrlich diese Fragen zu beantworten:
- Was hätte ich in diesem Jahr besser machen kann?
- Was sind meine Stärken?
- Was sind meine Schwächen, und wie kann ich sie verbessern?
- Wo kann ich die persönliche Initiative und zu einem stärkeren Mitarbeiter, der mehr im nächsten Jahr trägt?
Positiv bleiben
Wie Sie Ihre Mängel zu handhaben
Stattdessen schlägt Reed die Bereiche nennen, wo Sie denken, Sie zu kurz und „Sprachentwicklungs“ zu erklären, die Sie wirklich in diesen Bereichen verbessern möchten und wie Sie das erreichen werden.
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Stellen Sie für die Ausbildung
Sobald Sie die Bereiche umrissen haben, wo Sie wachsen möchten, dann ist es eine gute Idee, einen Plan für die zeigen, wie man dorthin kommt. Verwenden Sie dies als Chance für jegliche Art von Training fragen könnten Sie mehr beitragen helfen, ob es eine SEO-Konferenz teilnehmen oder einen Kurs über die neueste Version von SQL Server nehmen. Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, in dem Antrag zu stellen.
Dokumentieren Sie Ihre Leistungen
Sei genau. Decken Sie die Leistungen Sie abgeschlossen und sicher sein, zu schließen, wie und wer es half, sowie die Auswirkungen auf das Geschäft. Ob es sich um Zahlen zu der unteren Zeile oder Verschlankung von Prozessen Hinzufügen eines besseren technischen Support-Workflow zu erstellen, Besonderheiten Verwendung stellt sicher, dass jeder auf der gleichen Seite ist und dass Sie kurz die ganze Geschichte mit dem Problem sagen, das Update und die Endergebnisse, statt einfach beschreiben einen Einsatz. „Solange Sie es zu greifbaren Datenpunkte und Fakten binden können, können Sie es zu Ihrem Vorteil nutzen können“, sagt Reed.
„Das ist wirklich Ihre Chance, Ihr Chef wissen zu lassen, all die guten Dinge, die Sie erreicht haben. Sie können dies tun, ohne Prahlerei oder Ihr eigenes Horn tuten zu laut über die Dinge, die Sie getan haben. Solange es ist faktenbasierte, es ist nichts falsch mit diesem ist“, sagt Reed.
Myers stimmt. „Seien Sie sehr, sehr spezifisch“, sagt er, und empfiehlt eine ‚Erfolgsdatei‘ oder ‚Erfolg Zeitschrift‘ das ganze Jahr über zu halten alle den ganzen Monat Ihre Beiträge als Aufzählungspunkte aufzuschreiben. Am Ende des Jahres werden Sie zwölf Dokumente für Ihre Selbsteinschätzung zu verweisen.
„Ich mag persönlich die Idee, diese am Ende eines jeden Monats zu Ihrem Chef zu schicken“, sagt Myers, wie es Ihre Leistung direkt vor Ihren Vorgesetzten oder Supervisor hält. Er sagt, er hat die Menschen wirft und Aktionen erhalten gesehen, basierend auf dieser Art von Dokumentation. Auf diese Weise, sagt Myers, „sie sind bereit, Ihnen eine Gehaltserhöhung oder Beförderung zu geben, anstatt sich zu fragen, ob Sie geben eine Gehaltserhöhung und / oder Förderung.“
Unterschiedliche Standpunkte
Aber was passiert, wenn Ihre Selbsteinschätzung Ihres Managers Beurteilung Ihrer Leistung wild von unterscheidet? Wenn die Leistungsbeurteilung und die Selbsteinschätzung erheblich voneinander abweichen, nach Reed, zeigt dies wahrscheinlich, dass Sie und Ihre Manager nicht oft genug treffen und dass eine Diskussion um zu haben braucht Erwartungen der Mitarbeiter und Management-Positionen zu klären.
„Wenn ich eine jährliche Überprüfung mache und wir sind weg von diesem viel, das mir sagt, dass wir reden hier nicht und anstelle von Korrekturmaßnahmen und Anpassungen im Laufe des Jahres setzen“, sagt Reed.
Fragen Sie nach Führung, Richtung und Mentoring
„Die Mitarbeiter brauchen Feedback und müssen wissen, wie sie tun. Ich habe gehört, Manager, deren Stil ist:‚Wenn Sie nichts von mir hören, werden Sie einen guten Job machen,‘aber ich abonniere nicht zu, dass Management-Stil. In der Tat würde ich die Manager-Management-Training schicken“, sagt Roccia.
Das gleiche gilt, wenn für einen Job bewerben. „Wenn Sie sich für eine Stelle bewerben, wo der Chef sagt:‚Vergiss es, das ist eine Verschwendung von Zeit:‘Ich schlage vor, Sie finden gehen einer anderen Job. Wer einen Chef will, das Feedback und Beratung während des ganzen Jahres geben verweigert?“ sagt Myers.