Merchandising-Aktivitäten, Wyzant Ressourcen

Periodische und Perpetual Ordnungssysteme

Die wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden beziehen sich auf die Journaleinträge zur Aufzeichnung Käufe und Verkäufe. Das System wählt ein Unternehmen sollte das gewünschte Maß an Bestandsmanagement kostengünstig und bieten wird. Fachzeitschriften sind oft zu erfassen Verkauf und Kauf-Transaktionen verwendet.

Salden sollten jetzt korrekt sein

Inventur

eine Inventur machen, heißt die Anzahl der Einheiten von Sachen zu verkaufen Sie haben zu zählen. Dies wird in der Regel am Ende des Jahres erfolgen, so dass die Bilanz Bestandsmenge entspricht genau den wahren Wert der Endung Inventur.

Wenn Sie ein Lebensmittelgeschäft laufen, würde zählen Sie alle Dosen, Verpackungen und Behälter von Lebensmitteln, und alles andere haben Sie zum Verkauf. Sie würden dann einen Wert alles zuweisen müssen: es ist für Sie kostenlos, wenn Sie jeden Artikel gekauft haben. Ein kleines Stück Inventar Aufzeichnungen könnten unter so etwas wie die aussehen.

Anzahl ist die Anzahl der Einheiten auf dem Regal, und auch in Kisten im Lager; dies ist der Betrag, den wir in Einnahme der physischen Inventur gezählt. Kosten pro Einheit ist, was für jede Produkteinheit bezahlt wurde. Die Erweiterung Spalte ist die Gesamtkosten der einzelnen Elemente.

Die Einstellung Eintrag korrekt verwendet ein Gewinn- und Verlustrechnung Konto und ein Bilanzkonto. Die zusätzlichen Warenkosten in diesem Fall auf die Gewinn- und Verlustrechnung übertragen, aber die umgekehrte Einstellung könnte genauso gut gemacht werden.

Schwund

Wenn Sie einen guten Wollpullover in einer Waschmaschine mit heißem Wasser werfen, was passieren wird? Der Pullover wird schrumpfen oder kleiner. Nun, Inventar schrumpft auch. Aber nicht, weil wir es in heißem Wasser gewaschen. In der Tat tritt Schwund für eine Reihe von Gründen, und es ist einfach, wie es klingt - Inventar wird kleiner. Aber wie soll das geschehen? Dinge passieren Waren während der Laden es zum Verkauf hat. Hier sind einige der Dinge:

  • Diebstahl: von Mitarbeitern oder Kunden
  • Verderb: Milch, Fleisch, Gemüse, nach dem Verfallsdatum
  • Obsolescence: Computer, Software, Kleidung (im letzten Jahr Stile)
  • Anzeige: Waren zur Schau zu stellen oft können später nicht mehr verkauft werden oder muss ausgeschlossen werden
  • Weiden lassen: Kunden oder Mitarbeiter Lebensmittel zum Verkauf zur Verfügung zu essen
  • Schaden: zerbrochene Flaschen, Dosen gebogen, Tiefkühlkost links aus dem Gefrierschrank

Die Summe aller dieser Elemente trägt zu der Differenz zwischen dem Bestandskonto und dem physischen Zählung. Es könnte auch Fehler in dem Bestandskonto im Laufe des Jahres gewesen sein, auf den Unterschied hinzufügen.

  • Kauf Retouren und
  • Kauf Allowances
  • Kauf Rabatte

Durch die Verfolgung hat diese Arten von Transaktionen in ihrem eigenen Account-Manager die Möglichkeit, besser ihr Geschäft zu verstehen. Sind zu viele Rückerstattungen gegeben werden? Warum? Kaufen wir defekte Waren von einem bestimmten Lieferanten? Schneiden Erlösschmälerungen in unseren Bruttogewinn zu viel? Nehmen wir die Vorteile unserer Kauf Rabatte, wenn verfügbar?

Der Schlüssel zum Unternehmensgewinn ist, jeden Punkt zu identifizieren, die verbessert werden können, und es dann zu verbessern. Manager können die Preise erhöhen. Aber sie können auch die Kosten senken, Abfall reduzieren, die Effizienz steigern, Rabatten, wenn verfügbar, und viele andere Dinge, die Rentabilität ihres Unternehmens zu verbessern.

Freight In Versus Lieferung Expense

Beispiel:
XYZ kauft Co. 100 Einheiten von Produkt R für $ 7500. Die Spedition Gebühren $ 500 für den Versand. Die Gesamtkosten der Ware beträgt 8000 $. Jede Einheit kostet $ 8000/100 = 80 $. Sie sollten ihren Verkaufspreis festgelegt, basierend auf einem Preis von $ 80.

Versandkosten sind die Kosten Ware an Ihren Kunden nach einem Verkauf zu versenden oder zu liefern. Versandkosten sind eine Vertriebskosten und wird unter dieser Überschrift in der Gewinn- und Verlustrechnung enthalten.

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