Eine Kurzanleitung zur Deckungsbeitragsrechnung
Manager der Regel Deckungsbeitragsrechnung verwenden, um einen Preis, um den wirtschaftlichen Auswirkungen der verschiedenen preis- und absatz Volumen Szenario zu verstehen. Preisfragen. den richtigen Preis für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu haben, kann Gewinn deutlich schneller als zunehmende Volumen steigern. einen Preis einstellen, kann natürlich kompliziert, aber Break-even-Analyse helfen.
Es ist eine einfache Berechnung, um zu bestimmen, wie viele Einheiten müssen zu einem bestimmten Preis verkauft werden, um jemandes Fixkosten zu decken. Sie lösen die typischerweise für das Break-Even-Volumen (BEV).
Um zu zeigen, wie das funktioniert, nehmen wir den hypothetischen Beispiel eines High-End-Drachen-Hersteller. Angenommen, sie ein fest Kosten von $ 25.500 zu produzieren und zu verkaufen, einen Drachen entstehen muss. Diese Kosten könnten die Software decken erforderlich, um den Drachen zu gestalten und sicherzustellen, dass es ausreichend aerodynamisch ist, die Gebühr zu einem Grafik-Designer bezahlt das Look and Feel des Drachens zu entwerfen, und die Entwicklung von Werbematerialien verwendet, um den Drachen zu werben. Diese Kosten werden festgelegt, da sie nicht mit der Anzahl der Drachen ändern verkauft.
Mit Hilfe der interaktiven Abbildung unten können Sie jede Zahl eingeben und die Ausgabe auf der rechten Seite sehen. Setzen Sie den Umsatz pro Stück Schieber (r) bei $ 75, variable Kosten pro Einheit verkauft (v) Schieber bei 50 $, die Fixkosten (C) Schieber bei $ 25.500 und stellen Sie die tatsächliche Leistung bei 0.
Sie können sich auf der rechten Seite sehen, dass der Break-even-Volume 1.020 Einheiten. Mit anderen Worten, wenn dieser Kite-Hersteller 1.020 Einheiten dieses speziellen Drachen über die gesamte Lebensdauer des Betriebes verkauft, wird sie den $ 25.500 in Fixkosten vollständig erholt sie in Produktion und Vertrieb investiert. Wenn sie weniger als 1.020 Einheiten verkauft, wird sie Geld verlieren. Und wenn sie mehr als 1.020 Einheiten verkauft, wird sie einen Gewinn. Das ist die Break-even.
Dies ist die grundlegende Break-even-Beurteilung. Nun, die interaktive Darstellung verwenden, können Sie eine Reihe von informativen „Was wäre wenn“ Szenarien konstruieren.
Was passiert, wenn wir den Preis ändern?
Mit diesen Informationen kann der Kite-Hersteller prüfen, ob sie besser dran war versucht 1.020 Drachen bei 75 $ zu verkaufen oder 638-Kits bei 90 $ und der Preis entsprechend.
Was passiert, wenn wir wollen, die Fixkosten eine Investition und erhöhen machen?
Mit Hilfe der interaktiven Darstellung können Sie die Fixkosten Regler auf $ 46.000 und sehen schieben, dass es nur sinnvoll wäre, wenn der Kite-Hersteller angenommen, dass die Bestätigung in einem Gesamtumsatz von 1.840 Einheiten führen würde. Mit anderen Worten, führte, wenn die Billigung zusätzliche Verkäufe von 820 Einheiten Drachen, würde die Break-even die Billigung. Wenn es um zusätzliche Verkäufe von mehr als 820 Kites führt, würde es Gewinne steigern.
Was passiert, wenn wir die variablen Kosten der Herstellung eines Gutes ändern?
Sie können die Schieberegler in der interaktiven Darstellung verwenden, um Umsatz, Kosten und Ausgabe einzustellen. Die Grafik auf der rechten Seite wird die Ausgabe angezeigt werden vollständig die fixen und variablen Kosten in diesem Szenario erforderlich abzudecken. Mit den Schiebereglern können Sie sehen, was passiert, wenn der Ausgang oben steigt oder fällt unter dem Break-even-Volumen. Oder, wie sich Änderungen in insgesamt Fixkosten den Break-even auswirken.