SWOT-Analyse Definition und Beispiele
Wann sollten Sie SWOT verwenden?
„Das hat mir erlaubt, die Schlüsselbereiche zu identifizieren, in denen meine Organisation wurde auf hohem Niveau durchgeführt wird, sowie Bereiche, die Arbeit nötig“, sagte Schrage. „Einige kleinen Unternehmen machen den Fehler, über diese Art von Dingen zu denken, informell, sondern durch die Zeit nehmen, eine formalisierte SWOT-Analyse, um gemeinsam, können Sie mit Möglichkeiten, um besser auf Ihrem Unternehmen der Stärken zu nutzen und zu verbessern oder Schwächen zu beseitigen.“
Während der Eigentümer sicherlich beteiligt sein soll, eine SWOT-Analyse bei der Schaffung, könnte es viel hilfreicher auch auf andere Teammitglieder in dem Prozess. Shawn Walsh, President und CEO von Paradigm Computer Consulting. sagte, dass sein Management-Team zusammen, um eine vierteljährlich SWOT-Analyse durchführt.
„Das kollektive Wissen blinde Flecken entfernt, die, wenn unentdeckt verlassen, um unser Geschäft beeinträchtigen könnten oder die Beziehung zu unseren Kunden“, sagte Walsh.
Die Elemente einer SWOT Analyse
Eine SWOT-Analyse konzentriert sich auf die vier Elemente in dem Akronym enthalten, so dass die Unternehmen, die Kräfte zu beeinflussen, eine Strategie, Aktion oder Initiative zu identifizieren. diese positiven und negativen Elemente kennen, können Unternehmen effektiver helfen kommunizieren, welche Teile eines Plans erkannt werden müssen.
Wenn eine SWOT-Analyse der Ausarbeitung erstellen Personen in der Regel eine Tabelle in vier Spalten nach oben aufgeteilt Side-by-Side jedem aufprall Elemente zur Liste zum Vergleich. Stärken und Schwächen werden normalerweise nicht aufgelistet Chancen und Risiken entsprechen, obwohl sie ein wenig korrelieren sollten, da sie zusammen in irgendeiner Weise gebunden sind. Billy Bauer, Geschäftsführer von Royce Leder. stellte fest, dass die von einem Unternehmen mit internen Schwächen hervorheben kann die schwersten Fragen konfrontierten externe Bedrohungen Paarung.
interne Faktoren
Die ersten beiden Buchstaben in der Abkürzung, S (Stärken) und W (Schwächen), beziehen sich auf interne Faktoren, die die Ressourcen und Erfahrungen zur Verfügung, um Sie bedeuten. Beispiele für Bereiche, typischerweise in Betracht gezogen sind:
Externe Faktoren
Äußere Kräfte Einfluss und Auswirkungen auf alle Unternehmen, Organisationen und individuell. Ob diese Faktoren direkt oder indirekt an einer Chance oder Bedrohung verbunden sind, ist es wichtig, zur Kenntnis zu nehmen und zu dokumentieren jeden. Externe Faktoren verweisen normalerweise Dinge, die Sie oder Ihr Unternehmen nicht kontrollieren, wie zum Beispiel:
Sobald Sie Ihre SWOT-Analyse ausfüllen, müssen Sie mit einigen Empfehlungen kommen und Strategien auf der Grundlage der Ergebnisse. Linda Pophal, Inhaber und Geschäftsführer von Strategic Communications Consulting-Firma, sagte, dass diese Strategien sollten auf die Nutzung Stärken und Chancen konzentrieren Schwächen und Bedrohungen zu überwinden.
SWOT-Analyse Vorlage
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SWOT Alternativen und Ressourcen
Die SWOT-Analyse ist eine einfache, wenn auch umfassende Strategie für die nicht nur die Schwächen und Risiken eines Plans zu identifizieren, sondern auch die Stärken und Möglichkeiten, die es möglich macht. Allerdings ist eine SWOT-Analyse nur ein Werkzeug in der Strategie-Toolbox. Zusätzliche Analysetools zu berücksichtigen sind PEST (politische, wirtschaftliche, soziale und technologische), MOST (Mission, Ziel, Strategien und Taktiken) und SCRS (Strategie, aktuellen Zustand, Anforderungen und Lösung) analysiert.
Zusätzliche Berichterstattung von Katherine Arline und Ryan Goodrich. Einige Quell Interviews wurden für eine frühere Version dieses Artikels durchgeführt.