Warum sollten Sie ein Employee Self-Bewertung verwenden
Möchten Sie mehr Teilnahme an der Leistungsbewertung und Karriereplanung Ihrer Mitarbeiter fördern? Der Mitarbeiter Selbstevaluation ist eine der besten Methoden, Mitarbeiter in dem Prozess des Betrachtens Leistung und zum Festlegen der Job-und Karriereziele zu engagieren.
Die Mitarbeiter Selbstbewertung stellt sicher, dass die Mitarbeiter sorgfältig für ihre Leistung Entwicklungsplanung oder Beurteilungsgespräch mit ihrem Manager vorzubereiten.
Es bietet eine gute Gelegenheit für die Mitarbeiter ernst ihr Leistungsniveau und den Beitrag zu berücksichtigen.
Eine Employee Self-Evaluation ist ein Career Promotion Tool
Die Mitarbeiter Selbsteinschätzung ermutigt die Mitarbeiter, um darüber nachzudenken und für ihre Zukunft mit Ihrer Organisation zu planen. Sie können ihre nächste Gelegenheit, mögliche Aktionen zielen, verschiedene Jobs, die sie möchten, um zu versuchen, und Cross-Training möchten sie erhalten. Die Selbsteinschätzung ist auch eine Chance für die Mitarbeiter über ihre Karriere zu denken, entweder mit Ihrem Unternehmen oder bei einem anderen Arbeitgeber.
Egal welche Methode Ihrer Unternehmen nutzen die Leistung der Mitarbeiter Entwicklung zu fördern, sollten sie eine Mitarbeiter Selbstbewertung als integralen Bestandteil im Prozess.
Ihre Mitarbeiter schätzen die Möglichkeit zur Eingabe und Ihre Manager weiter erhalten Einblick in das, was motiviert und regt die Mitarbeiter.
Warum eine Employee Self-Bewertung verwenden?
In einer Selbsteinschätzung, reagieren Mitarbeiter auf eine Reihe von Fragen, die die Mitarbeiter bewerten seiner Leistung während des Testzeitraumes helfen. Dies führt den Mitarbeiter durch einen Denkprozess, der ihn oder sie konzentrieren sich auf die vielen Aspekte und Nuancen der Leistung ermöglicht.
Der Mitarbeiter wird aufgefordert, über alle Komponenten der Leistung zu denken, von der Stellenbeschreibung Ziele erreicht und berufliche Entwicklung in der Mischung zu enthalten. Dieser strukturierte Ansatz zur Performance-Management und Planung hilft dem Mitarbeiter einen Blick auf seine aktuellen und gewünschten Höhe des Beitrags zu nehmen.
Diese Selbsteinschätzung öffnet das Gespräch zwischen einem Mitarbeiter und dem Manager bei der Leistungsbewertung Sitzung auf. Der Akt der Selbsteinschätzung und die gleichzeitigen Selbstbeobachtung führt zu einem Mitarbeiter Ziele zu überprüfen, Fortschritte zu bewerten und durchdacht Bereiche für Arbeit und berufliche Entwicklung in Betracht ziehen.
Zweck der Leistungsbewertung
Darüber hinaus ist die Leistungsbewertung Treffen eine ideale Zeit, zu diskutieren:
- die Qualität und Quantität der Arbeit, die Sie bei der Auswertung Zeitraum erreicht,
- Ihre Unternehmensziele für das Quartal oder Auswertungszeitraum,
- Ihre Ziele zur Leistungssteigerung und Verbesserung, und
- die nächsten Schritte für Ihre persönliche und geschäftliche Entwicklung in Ihrem Job und Karriere.
Empfohlene Ansatz für Employee Self-Bewertung
Verwenden Sie diese Selbstbewertungsfragen für die Leistungsüberprüfung und Auswertung Treffen mit Ihrem Manager vorzubereiten. Doing diese Selbsteinschätzung, dass Sie sicherstellen werden:
- verbringen Zeit nachdenklich Berücksichtigung und Ihre Arbeitsleistung seit der letzten Bewertung von Leistungen oder Leistungsentwicklung Vortreffen Auswertung,
- denken Sie über Ihre Arbeit, Karriere und persönliche Entwicklung Fortschritte seit dem letzten Leistungsbewertung,
Verwenden Sie diese empfohlenen Selbstbewertungsfragen nachdenklich für die Leistungsentwicklung Gespräch vorzubereiten.
Im Anschluss an Ihre nachdenkliche Vorbereitung, bitte Kopien Ihrer Selbsteinschätzung an Ihren Vorgesetzten senden und die Abteilung Human Resources vor Ihrer Leistungsentwicklung und Evaluierungssitzung.